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      際華資訊

      際華3542:最后一個月,再拼一把!

      發布日期:2020-12-08
      作者:際華3542公司 周玉華

             “最后一個月,再拼一把。”2020年轉眼即逝,際華3542公司后紡車間號召全體員工緊緊圍繞2020年年度生產目標,搶時間、攻難關,采取多種措施,夯實各項管理基礎,全力沖刺全年各項目標任務。
             “多”點思路保質量。“針對細紗導紗桿掛花、粗紗重復繞導紗桿造成纖維意外損傷等質量問題要想辦法徹底解決……”針對11月份細紗質量指標完成不理想,車間認真分析原因,進一步尋找影響質量安全的因素,把暫時不好解決的問題納入“精益改善”課題,發動員工齊心協力來解決。車間主任李雄兵通過發帖《筒紗定長不準確的調整方法》、《錐形筒紗卷裝中紗線張力對質量的影響》和《導紗桿支架位置掛花需要采取的措施》等內容,對一些質量短板的改進方法通過文字和圖片方式發送到車間微信群,使員工看起來一目了然,杜絕質量隱患,確保產品質量。車間進一步細化運轉交接班的檢查項目,規范返筒紗的使用流程,做到對口交接、環環相扣。同時車間針對重點環節、重點崗位做到嚴防死守,如在生產特殊有色纖維系列品種的過程中,認真做好產品的隔離和防護,在功能性品種返筒過程中,緊盯結頭質量,確保產品質量的穩定。
             “多”點方法降成本。“我們要把自查的七大浪費項目整改落實在行動上……”車間各班組緊緊圍繞“七大浪費”開展了多次自查、揭短、整改活動,進一步查找浪費短板并做好“跑冒滴漏”管控。如細紗設備工段針對庫存浪費,合理利用好可控費用,做好可控費用的預算,既要滿足生產又不能產生物資積壓。針對不良浪費,日常工作中,絡筒設備工段加強設備維修質量的檢查,加強成形不良落后錠子的檢查或進行技術質量攻關,優化工藝,從而減少網紗、夾回絲、磨爛等疵筒,避免浪費。同時,車間大力倡導鼓勵員工開展“小發明、小革新、小改造、小設計、小建議”的“五小”活動,提高節支降耗的效果,增強節約創效的能力。絡筒設備工段對6#并紗機大邊盤的卡管凸臺尺寸進行了調整,有效解決了脫筒現象。電工班將緊密紡繼電器實行全封閉,消除因為飛花附入引起觸點不良造成的故障,較好地解決了紡紗過程中頭全部斷完的問題。車間切實把節約挖潛、堵塞漏洞、杜絕浪費體現在日常工作中。
             “多”點措施保安全。“安全是做好一切工作的前提,一定要安全生產……”年終歲末,為營造一個安全、穩定、和諧的生產環境,車間嚴格落實公司安全生產工作會議要求,把安全工作作為目前工作的重心,采取多項措施做好安全防范工作。車間安排專人對天窗玻璃、護欄、除塵地溝、排風口、管道等進行危險因素的排查,設備保全工對機臺的顯示器和安全防護裝置等進行了完好檢查,電工人員對全車間電路、線路、各工序電柜等進行檢查。各負責人對檢查出的問題立即進行整改處理,把安全隱患消滅在萌芽狀態。車間通過“2分鐘班前安全教育”“每周安全知識學習”“安全事故警示教育”等形式,加強員工的安全培訓和教育工作。車間用精益管理的思維和方法,對車間安全隱患點和關鍵部位張貼警示標識,同時,充分發揮“一日安全員”作用,加強內部安全自查,對在各工段、班組日常檢查中發現的違章操作嚴懲不怠,而且堅持抓好安全隱患的排查和整改工作,確保實現安全生產“零”事故的目標,為2020年工作收好尾。
             “2020即將結束,但此刻可以成為你改變的開始。”2020年的最后30天里,車間全員“多”點思路保質量、“多”點方法降成本、“多”點措施保安全,力爭順利完成全年目標任務,為2021年開門紅、高起步做準備,為車間各項工作的順利開展開好局、打基礎!

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